Tic Avanzado

Curso

Límite de inscripción: 08/12/2017
Fechas: 11/12/2017 hasta 15/12/2017

Objetivo: Obtener el éxito en la gestión de proyectos u organizaciones requiere de un buen nivel de coordinación y habilidades entre los integrantes del equipo de trabajo. Con este objetivo, se precisan acciones formativas que doten a estas personas de las herramientas, habilidades y técnicas necesarias para la buena práctica en esta disciplina. En este contexto, SCRUM es actualmente una de las metodologías de gestión de proyectos más demandadas, motivado en gran medida, por la rápida difusión que han tenido en el sector tecnológico las metodologías de desarrollo ágil.

Estas se caracterizan por gestionar el trabajo mediante iteraciones durante todo el ciclo de vida del proyecto, de tal manera que al finalizar cada una de estas obtenemos feedback sobre el trabajo realizado y se vuelven a evaluar las prioridades del proyecto.

Con este curso, el alumnado aprenderá el uso de manera regular de un conjunto de buenas prácticas para trabajar colaborativamente, en equipo, y obtener el mejor resultado posible de un proyecto. Estas prácticas se apoyan unas a otras y su selección tiene origen en un estudio de la manera de trabajar de equipos altamente productivos. El curso se plantea con cuatro objetivos principales:

  • Gestionar proyectos y organizaciones con criterios de agilidad
  • Transmitir a los participantes una manera práctica de aplicar SCRUM
  • Aprender los sistemas de gestión visual KANBAN
  • Preparación para el examen oficial de certificación SCRUM MANAGER® Nivel EXPERTO

Una vez finalizado el curso, el alumnado que así lo desee, podrá iniciar de manera gratuita la fase de tutorización accediendo, además, a ejercicios y exámenes de prueba para obtener con éxito la certificación oficial de SCRUM MANAGER® Nivel EXPERTO (con 150 PDAs). El coste del examen es separado del curso.

Lugar: Sala Global. Edificio INCUBE – SPEGC. Recinto Ferial de Canarias (INFECAR). Avda. de la Feria nº1. Las Palmas de Gran Canaria, (ver ubicación).

Fecha y horario: 11 al 15 de diciembre de 2017. 5 sesiones de 4 horas c/u, (16:00 a 20:00). (20 horas lectivas en total).

Dirigido a: Profesionales de cualquier sector tecnológico que tengan interés en conocer el marco de trabajo ágil. Gestores de proyectos u organizaciones que deseen utilizar prácticas ágiles. Desarrolladores y/o analistas interesados en desarrollo ágil. Estudiantes que deseen ampliar sus conocimientos. Aquellos que así lo deseen, también podrán preparar el examen de certificación de Scrum Manager. Es recomendable traer portatil tipo Pc / Mac.

Programa:

El contenido teórico del curso se complementará con el desarrollo de un proyecto haciendo uso de los distintos elementos que componen la metodología SCRUM. Se suministrará a los alumnos de cartas “Poker” para la estimación ágil y “Scrum Boards” por cada equipo.

Tema 1: Introducción.

  1. Gestión predictiva de proyectos. Fortalezas y debilidades.
  2. Producción basada en procesos. Fortalezas y debilidades.
  3. Crisis del software.
  4.  Manifiesto ágil.
  5. Agilidad. Fortalezas y debilidades.
  6. ¿Qué es SCRUM? ¿Qué no es SCRUM?.
  7.  Nueva relación con el cliente.

Tema 2: Artefactos en SCRUM

  1. ¿Qué es una historia de usuario? Criterio de HECHO.
  2. ¿Qué es la pila de producto?.
  3. Pila de producto en contraposición a un catálogo de requisitos.
  4. ¿Cómo mantenemos la pila a nivel de negocio? Minimum Marketable Feature.
  5. ¿Qué entendemos por Sprint?.
  6. Demos de presentación del trabajo. Incremento.

Tema 3: Estimación ágil.

  1. ¿Qué son los puntos de historia?.
  2. “Planning Poker”.
  3. Cálculo de velocidad de trabajo. Criterios de estimación.
  4. Empirismo.
  5. Seguimiento y control.
  6. ¿Cómo se hace el control diario?
  7. Seguimiento de todo el proyecto.
  8. Planificación de entregas (Release planning).

Tema 4: Eventos en SCRUM.

  1. Timeboxing.
  2. Reuniones eficaces.
  3. Sprint Zero.
  4. Reunión de Planificación.
  5. Reunión diaria.
  6. Sprint refinement/grooming.
  7. Revisión del producto.
  8. Retrospectivas.
  9. Planificación del trabajo futuro

Tema 5: Equipos y roles.

  1. Propietario del producto.
  2. Lider de proyecto.
  3. Equipo de trabajo auto-organizado.
  4. Multiequipo.
  5. Scrum de Scrums.

Tema 6: Implantación de SCRUM: Flexible y Global.

  1. Evolución del conocimiento.
  2. Adopciones de SCRUM: técnica y pragmática.
  3. Incremento iterativo e incremento continuo.
  4. Conceptos y patrones de gestión de proyectos.
  5. Responsabilidades de Scrum a nivel de gestión.

Tema 7: Profundizando en agilidad

  1. Ágil no es anarquía.
  2. Product Backlog avanzado.
  3. Scrum en equipos distribuidos.
  4. Contratos ágiles.

Tema 8: KANBAN y LEAN

  1. KAIZEN y Lean Thinking.
  2. Muda, mura y muri.
  3. Trabajando con tableros kanban: conceptos.
  4. Comunicación y visualización.
  5. ¿Cómo se mide el flujo de trabajo?.
  6. Trabajando con tableros kanban: operativa.
  7. Tablón VS herramienta de gestión.

Tema 9: Conclusiones y preparación a examen oficial de Scrum Manager

  1. Valores, principios y conclusiones.
  2. Ejemplos de preguntas y explicación de las respuestas

Ponente: Nelson Manuel Monzón López, Ingeniero en Informática, certificado como Expert Scrum Foundations por laEuropeanScrum.org y profesor oficial de Scrum Manager. Nivel Autoridad. (Enlace LinkedIn)

Precio: 70 € (impuestos incluidos).

Cofinanciación:

  • Este curso está cofinanciado por el Fondo de Desarrollo de Canarias FDCAN

Bonificaciones:

  • En caso de ocupar un espacio dentro de las instalaciones destinadas a emprendedores y empresas gestionadas por la SPEGC o por la Fundación Parque Científico Tecnológico de la ULPGC (Debe indicar nº tarjeta acceso al realizar la inscripción), tiene un descuento del 20% en la cuota de ingreso para cada curso / taller ofertado.
  • Desempleados que acrediten su situación con DARDE actualizado-vigente (adjuntar documento al realizar la inscripción), tiene un descuento del 20% en la cuota de ingreso para cada curso / taller ofertado.