Reactiva tu futuro. Videojuegos y emprendimiento

Emprendimiento y gestión empresarial

Cursos y talleres

  • Límite de inscripción: 17/04/2023 15:00
  • Fechas: 17/04/2023 17:00 - 29/05/2023 20:00
  • Duración: 62 horas
  • Modalidad: Semipresencial

Datos de interés

  • Precio: Gratuito
  • Sesiones:
    • Lunes, miércoles y jueves, 17:00 - 20:00

Objetivo:

Desde hace tiempo los videojuegos han dejado de ser un mero entretenimiento, para convertirse en una industria en auge, que genera una gran cantidad de puestos de trabajo y con grandes oportunidades de negocio.

El programa está orientado a:

  • Preparar a los alumnos para entender cómo funciona una empresa del sector de los videojuegos y la gamificación.
  • Conocer los roles del equipo técnico, la tecnología empleada y las herramientas, estrategias y canales adecuados para plantear una idea de negocio y ponerla en marcha.
  • Aprender qué es la realidad virtual y aumentada, su presente y futuro en el mercado de los videojuegos. Conocer los diferentes dispositivos actuales de VR y AR. Descubrir las principales aplicaciones de la realidad virtual y aumentada, no solo en videojuegos. Conocer recursos y pautas para emprender en el sector de la realidad virtual.
  • Conocer qué es un motor de videojuegos y sus posibilidades así como comprender el funcionamiento básico del programa para la iniciación a la creación de videojuegos.
  • Conocer recursos y pautas para emprender el aprendizaje de UNREAL.

Dirigido a:

  • Menores de 30 años que cuenten con una idea de negocio y deseen realizar un proyecto viable de creación de empresa para su posterior puesta en marcha.
  • Jóvenes no ocupados y no integrados en los sistemas de educación o formación, que estén registrados en el Sistema Nacional de Garantía Juvenil.

Programa:

ÁREA ESTRATEGIA Y PLAN DE NEGOCIOS INICIAL: NEGOCIOS DIGITALES. VIDEOJUEGOS

  • Actitud Emprendedora: Consejos y recomendaciones para emprender.
  • Metodología Lean Startup para la generación de modelos de negocio de éxito.
  • Oportunidades de negocio en la industria del videojuego y la gamificación.
  • Aplicación de la gamificación en la empresa.
  • Presentación del Business Plan de un proyecto empresarial, en el que se recojan todas las áreas de actividad empresarial tratadas en los diferentes módulos.

ÁREA DE VIDEOJUEGOS I – ROLES TECNICOS Y TECNOLOGÍA

  • GAME DESIGNER.
  • QUALITY ASSURANCEY TESTERS Control de Calidad y pruebas.
  • AUDIO Música y Efectos de Sonido.
  • PROGRAMADORES Proceso Central del Desarrollo Integración del arte según las limitaciones técnicas Concepto, Modelos 3D y texturas.
  • Diseño de Niveles Habilidades comunicativas y Narrativas.
  • Teoría del Juego.
  • Programación Básica.
  • Dibujo-Creatividad – Gráficos 2D – 3D.
  • Paquetes de Animación.

ÁREA DE VIDEOJUEGOS II – REALIDAD VIRTUAL

  • Contexto actual 2021: Transformación Digital, Realidad Virtual y Aumentada.
  • Dispositivos y funcionamiento de Realidad Virtual, Aumentada y Mixta.
  • Programas, Videojuegos y Aplicaciones en VR.
  • Herramientas de Desarrollo para VR.
  • Recursos Recomendados para VR.

ÁREA DE MARKETING DIGITAL Y ESTRAGIAS DE GAMIFICACIÓN. CREATIVIDAD E INNOVACIÓN

  • Cómo diseñar un Plan de Marketing Digital.
  • Estrategias de gamificación en el Plan de Marketing.
  • Publicidad en Social Media (Facebook, Twitter, Linkedin, YouTube, Instagram).
  • Posicionamiento web, SEO y SEM. Analítica web.
  • La Innovación como factor estratégico y tecnologías innovadoras aplicadas a la empresa.
  • Herramientas para fomentar la creatividad.
  • La gestión del cambio en la empresa.

ÁREA UNREAL ENGINE

  • ¿Qué es UNREAL ENGINE? Unreal, Unity y otros motores.
  • Interface de Unreal y primeros pasos.
  • Marketplace de UNREAL y recursos para aprender y crear juegos.
  • Diseño de juegos: planificación.
  • Introducción al diseño de niveles. Arte y diseño de entornos.
  • Introducción a la programación con Blueprints.

ÁREA ESTRATEGIA Y PLAN DE NEGOCIOS FINAL. BUSINESS PLAN / PLAN EMPLEABILIDAD

  • Estrategias de inversión y modelos financieros.
  • Modelos de constitución empresarial. Obligaciones fiscales.
  • Revisión final del plan de negocio destinado a las nuevas iniciativas emprendedoras.
  • Revisión del plan de empleabilidad.

Metodología:

7 Semanas / 6 semanas de formación y una semana de campo Formato Blended. Última semana presencial, el resto de las semanas en formato streaming.

Se ha diseñado una estructura común de programa formativo a modo de itinerario, conformado por sesiones grupales, tutorías individualizadas, formación on-line complementaria.

INCYDE cuenta con una metodología propia (INCYNCO), holística y de eficacia demostrada por la experiencia en años de trabajo en emprendimiento, que está encaminada a definir, desarrollar y validar modelos de negocio para los emprendedores, y que a la vez logra optimizar los flujos de información entre los agentes intervinientes en las distintas fases del proyecto.

Parte de una exposición inicial de cinco bloques que representan todas las áreas imprescindibles en el análisis de viabilidad, planificación, cuantificación, validación y gestión empresarial. A continuación, guía y tutoriza en la realización de un análisis pormenorizado de cada área y en las interacciones de los distintos elementos que configuran el plan de negocio, así como en la evolución lógica hacia el plan de gestión de sus empresas y negocios.

INCYDE cuenta con una metodología propia y en este programa trabajaremos para realizar de forma individual un Plan

Personalizado de Estrategia de Empleabilidad, que incluye aspectos de marca personal, análisis de la competencia, análisis del sector, etc.

O bien, si se desea emprender, se realizará un Plan de Negocio, para emprendimiento o mejora de un negocio ya existente, donde se analizarán las áreas imprescindibles en el análisis de viabilidad, planificación, cuantificación, validación y gestión empresarial.

  • Sesiones de formación conjunta:

En estas sesiones conjuntas se impartirán los contenidos generales del programa, con el fin de proporcionar los conocimientos,

herramientas y habilidades esenciales en cada una de las áreas de conocimiento y promover las sinergias e intercambios de experiencia entre los participantes en el mismo (duración aproximada 9 horas).

  • Acciones de acompañamiento y consultaría individualizado:

Con la consigna de la mayor flexibilidad y adaptación a cada uno de los alumnos participantes, se desarrollan actuaciones de formación individualizada en los que se orienta a cada uno en función de su perfil profesional y de la actividad de cada proyecto empresarial, en el proceso de aplicación e implementación de los contenidos generales abordados a las sesiones conjuntas de formación.

  • Mentoring y seguimiento:

En cada curso presencial se reserva un paquete de 40 horas de acompañamiento para el grupo, a distribuir entre aquellos participantes más avanzados en la creación de su negocio.

Cofinanciados por el FSE a través del Programa Operativo POEJ