Transformación Digital, Gestión Empresarial y Emprendimiento en las Empresas Culturales y Creativas

Emprendimiento y gestión empresarial

Cursos y talleres

  • Límite de inscripción: 19/09/2022 18:00
  • Fechas: 03/10/2022 18:00 - 17/11/2022 21:00
  • Duración: 240 horas
  • Modalidad: Semipresencial

Datos de interés

  • Precio: Gratuito
  • Lugar: Formación presencial: Institución Ferial de Canarias (INFECAR), Avenida de la Feria, nº1, 35012 Las Palmas de Gran Canaria   Formación Online: Campus Virtual SPEGC
  • Sesiones:
    • Lunes, 18:00 - 21:00
    • Miércoles, 18:00 - 21:00
    • Jueves, 18:00 - 21:00

Objetivo: 

El objetivo fundamental del curso es proporcionar una visión global de las distintas áreas funcionales de la empresa para poder determinar oportunidades de mercado y desarrollar el Plan de Empresa/Plan de mejora, siempre con la ayuda de las herramientas de gestión para favorecer su puesta en marcha.

Además, dispone de otros objetivos específicos como:

  • Asesorar de forma individualizada a cada uno de los participantes, tanto a los actuales como a los potenciales emprendedores en industrias culturales, sobre las oportunidades en su respectivo sector de actividad como en el desarrollo de un plan de negocio.
  • Manejar los instrumentos empresariales necesarios para diseñar y dirigir proyectos culturales con objetivos estratégicos definidos.
  • Desarrollar capacidades de prospectiva que permitan anticipar los cambios de nuestra sociedad, facilitando la comunicación y proyección de los proyectos.
  • Fomentar el desarrollo de las nuevas tecnologías en la producción cultural.
  • Adquirir habilidades y herramientas para definir objetivos, enfrentarse a desafíos y encontrar soluciones a los retos a los que se enfrenta el emprendedor.
  • Conocer las bases jurídicas y administrativas en los diferentes campos de actuación.
  • Lograr la competencia para gestionar proyectos capaces de confluir con otros sectores económicos y generar más recursos.
  • Elaboración y presentación del Business Plan de un proyecto empresarial, en el que se recojan todas las áreas de actividad empresarial tratadas en los diferentes módulos.

Duración: 

240 horas entre sesiones individuales y grupales.

Dirigido a: 

  • Emprendedores que cuenten con una idea de negocio y deseen realizar un proyecto viable de creación de empresa para su posterior puesta en marcha.
  • Empresarios/as que quieran consolidar su negocio, mejorar la rentabilidad de su empresa o evaluar otras alternativas de expansión. Se trata con estas acciones de promover el éxito empresarial entre los participantes, a través de nuevas oportunidades de crecimiento y la creación de actitudes empresariales.

Programa: 

Módulo 1: Introducción y Consultoría Inicial. Área de Dirección de Proyectos.

  • Recogida de la documentación requerida para la participación en el Programa.
  • Cumplimentación de la Ficha del Alumno y el Plan Personalizado.
  • Presentación del Business Plan de un proyecto empresarial, en el que se recojan todas las áreas de actividad empresarial tratadas en los diferentes módulos.
  • Actitud Emprendedora: Consejos y recomendaciones para emprender.
  • Metodología Lean Startup para la generación de modelos de negocio de éxito.

Módulo 2: Marketing y Comercialización. Públicos de la Cultura y las Artes.

  • El Lean Marketing Plan: El Plan de Marketing para empresas y proyectos en etapas iniciales y con bajos presupuestos.
  • El Plan de Marketing:
    • Análisis y Diagnóstico: Realización de la matriz DAFO.
    • El presupuesto.
    • Los objetivos a conseguir: Objetivos SMART.
    • Estrategia: Marketing Digital, Marketing off line y la Venta Directa.
    • Plan de Acción.
    • Medición y Control.

Módulo 3: Creatividad e Innovación/ Branded Content, Social Media, Community Manager.

  • Cómo innovar en un producto, servicio o modelo de negocio.
  • Validar e innovar el modelo de negocio: Canvas Model.
  • Crear y Testear prototipos: Design Thinking.
  • Conoce a tu cliente: Mapa de Empatía.

Módulo 4: Transformación Digital. 

  • Cómo llevar a cabo una campaña de Marketing Digital:
    • Google Adwords.
    • Perfiles en Social Media.
    • Anuncios en Redes sociales (Facebook, Instagram…).
    • Posicionamiento en Google.
    • Blogs.
  • Cómo crear y posicionar un Blog.

Módulo 5: Finanzas y Jurídico Fiscal.

  • Estructura Financiera Básica De La Empresa Cultural.
  • Gestión Contable: Análisis, Cuentas Y Balances.
    • Análisis de balances
    • Cuentas anuales y análisis de estados financieros.
    • Presentación de presupuestos.
  • Gestión y Dirección Financiera.
  • Derechos De Propiedad Intelectual.
  • Legislación General y Específica Aplicable a las Empresas Culturales.
  • Tributación y Seguridad Social.

Módulo 6: Área Dirección de Proyectos Final.

  • Revisión final del plan de negocio destinado a las nuevas iniciativas emprendedoras en producción de actividades complementarias.
  • Cumplimentación de informes y cuestionarios de Evaluación.
  • Recursos y Herramientas para emprender.
  • Fuentes de financiación para nuevos proyectos o empresas ya en marcha.

Metodología: 

INCYDE cuenta con una metodología propia (INCYNCO), holística y de eficacia demostrada por la experiencia en años de trabajo en emprendimiento, que está encaminada a definir, desarrollar y validar modelos de negocio para los emprendedores, y que a la vez logra optimizar los flujos de información entre los agentes intervinientes en las distintas fases del proyecto. Está compuesta por:

  1. Sesiones de formación conjunta: En estas sesiones conjuntas se impartirán los contenidos generales del programa, con el fin de proporcionar los conocimientos, herramientas y habilidades esenciales en cada una de las áreas de conocimiento y promover las sinergias e intercambios de experiencia entre los participantes en el mismo (duración aproximada 9 horas por semana formativa).
  2. Acciones de acompañamiento y consultoría individualizado: Con la consigna de la mayor flexibilidad y adaptación a cada uno de los alumnos participantes, se desarrollan actuaciones de formación individualizada en los que se orienta a cada uno en función de su perfil profesional y de la actividad de cada proyecto empresarial, en el proceso de aplicación e implementación de los contenidos generales abordados a las sesiones conjuntas de formación.
  3. Mentoring y seguimiento: Se reserva un paquete de 40 horas de acompañamiento, a distribuir entre aquellos participantes más avanzados en la creación de su negocio.

 

Actuación cofinanciada por la Sociedad de Promoción Económica de Gran Canaria (SPEGC) y por el Instituto Cameral para la Creación y Desarrollo de la Empresa (Fundación INCYDE), en colaboración con la Cámara Oficial de Comercio, Industria y Navegación de Gran Canaria